MEDICAL LEADERSHIP Mastery
Führung unter Druck: Standortübergreifend
Als Chefärztin & Chefarzt übernehmen Sie neu mehrere OP-Standorte eines chirurgischen oder interventionellen Clusters mit wirtschaftlicher Zielvereinbarung. Unterschiedliche Leistungsniveaus, gewachsene Machtstrukturen und konkurrierende Standortinteressen treffen auf Performance-Erwartung und Budgetverantwortung.
Ich entwickle mit Ihen eine standortübergreifende Führungsarchitektur. Ergebnis: Konsistente Performance über alle STandorte, entschärfte Konflikte, höhere Mitarbeiterbindung, mehr strategische Führungszeit.
Diese vier Führungsprobleme im Kliniksystem treten nicht mehr isoliert auf. Sie verstärken sich gegenseitig.
Wirksamkeit der Führung geht verloren.
Wirtschaftlicher Druck
Wie Führung wieder leistet: Führung trennt operatives Tagesgeschäft von strategischer Verantwortung und schafft Prioritäten zur Steuerung und Messbarkeit, und schafft mehr Zeit für strategische Führung.
Eskalierende Konflikte
Wie Führung wieder wirkt: Führung stellt Klarheit über Zuständigkeiten, Prioritäten und Entscheidungen her, so dass Konflikte bearbeitbar sind und Autorität nicht mehr verhandelt werden muss.
Steigende Fluktuation
Wie Führung wieder bindet: Führung schafft Verlässlichkeit, klare Verantwortung und eine Struktur, in der Leistungsträger bleiben, weil Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen wird.
Schleichender Steuerungs-Verlust
Wie Führung wieder steuerbar wird: Führung erlangt Systematik und Überblick standortübergreifend, und nutzt den eigenen Einflussbereich zur Gestaltung von Entscheidungen und Abläufen.
Ich sichere Führungsfähigkeit unter Druck und Komplexität. Eskalation und Kontrollverlust werden frühzeitig begrenzt.
Nicht durch Coaching, sondern durch Executive-Sparring.
Für Führungsentscheidungen mit Auswirkungen
auf Patienten, Mitarbeiter und wirtschaftliche Stabilität.
Warum diese Begleitung anders ist.
Strategiegespräch anfragen
Drei Gründe, warum sich Medical Leadership Mastery mit mir für Sie lohnt:
Sie tragen täglich Verantwortung auf höchstem Niveau. Für Entscheidungen, Menschen, Ergebnisse. Was oft fehlt: ein geschützter Raum, in dem auch Sie nachschärfen und durchdenken können. Vertraulich und auf Augenhöhe.
Genau dafür bin ich da. Als Sparringspartnerin begleite ich Sie persönlich und flexibel. Mit einem Ziel: Ihre Wirksamkeit und Ihren Erfolg zu steigern, ohne Ihre Zeit zu verschwenden.
Sie profitieren von maximaler Flexibilität durch Ihre Online-Begleitung. Unabhängig von Zeit und Ort: Die Termine fügen sich leicht in Ihren anspruchsvollen Klinik- und Führungsalltag ein.
Entscheidungssicherheit trotz zeitdruck
Das bedeutet für Sie: Eine spürbare Entlastung im Alltag. Ergebnisse, die in Zielvereinbarungen sichtbar werden: Mitarbeiterbindung, Prozessstabilität, Effizienzsteigerung und wirtschaftliche Zielerreichung.
Steuerbarkeit und Stop der fluktuation
Das bedeutet für Sie: Eine höhere Wirksamkeit in Ihrer Führungsrolle und eine spürbare Reduktion fluktuationsbedingter Kosten, die in vielen Kliniken den sechs- bis siebenstelligen Bereich erreicht.
Entlastung in der Führungsverantwortung
Das bedeutet für Sie: Weniger mentale Daueranspannung. Weniger Konflikte, hoher Teamzusammenhalt, respektvoller kollegialer Umgang, bei gleichzeitigem Zeitgewinn.
Wirkung (Was sich ändert)
Sie treffen täglich Entscheidungen in einem System, das wenig Spielraum für Fehler lässt. Ich begleite Sie dabei, Ihre Führungsrolle so zu klären, dass Verantwortung wieder steuerbar wird. Diskret. Direkt. Auf Augenhöhe.
- Entscheidungen sind tragfähig.
- Teams stabilisieren sich.
- Konflikte sind bearbeitbar.
- Führungsarchitektur steht zur Verfügung.
Die vier Hebel wirksamer Führung im Chefarzt-System.
Führungsrolle
Autorität sichern. Entscheidungen tragfähig machen.
tEamstabiliTät
Fluktuation reduzieren. Verantwortung verlässlich verankern.
Zielklarheit
Fokus schaffen, ohne Führungswirksamkeit zu verlieren.
gestaltungsspielraum
Führung wieder aktiv gestalten. Für jeden Standort. Statt nur zu reagieren.
Ich bin Diana Runge
ÜBER IHREN Executive Sparring-Partner
Über Ihren Sparring-Partner
Seit 2011 begleite ich Chefärztinnen und Chefärzte bei Führungsentscheidungen unter hohem klinischem und ökonomischen Druck.
Meine Erfahrung verbindet die Realität des Kliniksystems mit 28 Jahren Führungserfahrung in der Steuerung komplexer Organisationen (unter anderem 25 Jahre AUDI AG).
Was meine Arbeit auszeichnet
- Strukturelle Ordnung
- Sparring auf Augenhöhe
- Diskretion und Verlässlichkeit in sensiblen Führungsfragen
- Fokus auf Steuerbarkeit, Entlastung und Entscheidungsfähigkeit
Ich arbeite nicht mit Programmen. Ich arbeite mit Verantwortungsträgern.
Mein Auftrag
Standortübergreifende Führung sichern. Führung entscheidet, ob Kliniken zukunftsfähig bleiben.
Wofür ich Verantwortung übernehme
Meine Mission
Ich arbeite dafür, dass ärztliche Führung unter Druck Orientierung schafft, und Performance standortübergreifend sichert. Für ärztliche Teams, Patienten, medizinische Leistungen und zukunftsfähige Kliniken.
Mein Auftrag ist es, Führungsrisiken in Kliniken frühzeitig zu klären. Bevor sie wirtschaftliche Stabilität, Personal und Qualität beeinträchtigen.
Eine Kliniklandschaft, die durch klare Führungsstruktur ihre volle Leistungsfähigkeit entfaltet.
Struktur vor Ego.
MEINE VISION
Diana Runge
Chief Leadership Advisor
Ihr
Strategie-
Gespräch
Strategiegespräch für Führung unter Druck.
30 Minuten | Online | Vertraulich
Es dient der Klärung, ob Ihre Führungssituation eine externe Sparring-Partnerschaft erfordert. Oder nicht.
Online
Infusion
Häufige Fragen
Für wen ist diese Zusammenarbeit gedacht? Für wen nicht?
Dieses Angebot richtet sich an Chefärztinnen und Chefärzte sowie ärztliche Führungskräfte, die unter hohem klinischem und ökonomischem Druck Verantwortung tragen für mehrere Standorte, und ihre Führungswirksamkeit klären und absichern wollen.
Nicht geeignet ist es für Personen, die Motivation, Methoden oder schnelle Rezepte suchen. Ich arbeite dort, wo Entscheidungen Folgen haben und Führung nicht delegierbar ist.
Worin unterscheidet sich diese Begleitung von Coaching oder Beratung?
Ich arbeite nicht als Coach und nicht als klassische Beraterin. Als Executive Sparringspartnerin begleite ich Sie auf Augenhöhe bei konkreten Führungs- und Entscheidungsfragen.
Im Fokus stehen Klarheit, Steuerbarkeit und Wirkung. Nicht Training, nicht Programme.
Wie konkret sind die Ergebnisse? Wie wird die Wirkung sichtbar?
Die Wirkung zeigt sich dort, wo Führung heute blockiert ist: klarere Entscheidungen unter Druck, reduzierte Eskalationen und Konflikte, stabilere Teams und geringere Fluktuation, spürbare Entlastung in Ihrer Führungsrolle.
Messbarkeit entsteht nicht durch Kennzahlen-Versprechen. Sie entsteht durch nachvollziehbare Veränderungen im Führungsalltag und in der organisatorischen Stabilität.
Wie viel Zeit erfordert die Zusammenarbeit zu meinem Klinikalltag?
Die Zusammenarbeit ist so gestaltet, dass sie keine zusätzliche Belastung erzeugt. Es geht nicht um mehr Termine, sondern um klarere Entscheidungen und eine strukturierte Bearbeitung zentraler Führungsfragen.
Der Zeitaufwand ist überschaubar. Der Effekt liegt in der Entlastung, nicht im Mehraufwand.
Bewährt hat sich eine Begleitung über einen Zeitraum von 6 – 12 Monaten. Spürbare Ergebnisse sind oft schon nach 90 Tagen möglich.
Warum erfolgt die Zusammenarbeit in einem exklusiven Rahmen?
Weil es nicht um Inhalte, sondern um Verantwortung geht. Ich arbeite dort,
wo Führungsentscheidungen Auswirkungen auf Menschen, Qualität und wirtschaftliche Stabilität haben.
Der Wert der Zusammenarbeit bemisst sich nicht an Stunden, sondern an der Sicherung von Führungswirksamkeit, der Reduktion von Reibungsverlusten und der Vermeidung struktureller Fehlentwicklungen.
Executive
Strategie-Gespräch
30 Minuten | Online | Vertraulich.
In diesem Gespräch klären wir, ob und wie sich Ihre aktuelle Führungssituation unter klinischem und ökonomischen Druck steuerbar aufstellen lässt.
Das Gespräch dient der Entscheidung, ob eine Executive-Sparringschaft sinnvoll ist. Oder nicht.
