MEDICAL LEADERSHIP Mastery
Sie führen wieder.
Mehrere OP-Standorte. Ein Budget. Viele Interessen. Hohe Verantwortung.
Als Chefärztin & Chefarzt übernehmen Sie mehrere OP-/Cluster-Standorte mit wirtschaftlicher Zielvereinbarung. Unterschiedliche Leistungsniveaus, gewachsene Machtstrukturen und konkurrierende Interessen treffen auf Performance-Erwartung und Budgetverantwortung.
Ich entwickle mit Ihnen die Führungsarchitektur, die Verantwortung klärt und Leistung transparent ausrichtet. Komplexität wird steuerbar. Sie führen wieder.
Diese vier Führungsprobleme im Kliniksystem treten nicht mehr isoliert auf. Sie verstärken sich gegenseitig.
Wirtschaftlicher Druck
Wie Führung wieder leistet: Wir entwickeln eine Führungsstruktur, die operative Aufgaben delegierbar macht, und strategische Themen priorisiert.
Das schafft Transparenz und ermöglicht eine bewusstere Nutzung Ihrer Führungszeit.
Eskalierende Konflikte
Wie Führung wieder wirkt: Wir etablieren verbindliche Entscheidungs- und Kommunikationsprinzipien über alle Standorte hinweg.
Konflikte werden früher sichtbar und sachlich bearbeitbar, bevor sie zu Machtfragen werden.
Steigende Fluktuation
Wie Führung wieder bindet: Klare Rollen, konsistente Führungsprinzipien und nachvollziehbare Entscheidungen erhöhen die wahrgenommene Verlässlichkeit.
Dies gilt als zentraler Faktor für langfristige Leistungsträger-Bindung.
Schleichender Steuerungs-Verlust
Wie Führung wieder steuert: Wir entwickeln ein Führungsmodell mit klaren Verantwortlichkeiten und abgestimmten Kennzahlen.
Für mehr Entscheidungsstärke in komplexen Mehr-Standort-Strukturen.
Wenn Verantwortung wächst, und Ressourcen schwinden,
braucht Führung Struktur und Entscheidungskraft.
Eskalation und Kontrollverlust werden frühzeitig begrenzt.
Executive-Sparring. Führungsfähigkeit unter Druck und Komplexität.
Ihr Vorteil
Strategiegespräch anfragen
Drei Gründe, warum sich Medical Leadership Mastery mit mir für Sie lohnt:
Wenn Verantwortung wächst und Ressourcen schrumpfen. Was oft fehlt ist ein geschützter Raum, in dem auch Sie nachschärfen und durchdenken können. Vertraulich und auf Augenhöhe.
Genau dafür bin ich da. Als Sparringspartnerin begleite ich Sie persönlich und flexibel. Mit einem Ziel: Ihre Wirksamkeit und Ihren Erfolg zu steigern, ohne Ihre Zeit zu verschwenden.
Sie profitieren von maximaler Flexibilität durch Ihre Online-Begleitung. Unabhängig von Zeit und Ort: Die Termine fügen sich leicht in Ihren anspruchsvollen Klinik- und Führungsalltag ein.
Entscheidungssicherheit trotz zeitdruck
Das bedeutet für Sie: Eine spürbare Entlastung im Alltag. Ergebnisse, die in Zielvereinbarungen sichtbar werden: Mitarbeiterbindung, Prozessstabilität, Effizienzsteigerung und wirtschaftliche Zielerreichung.
Steuerbarkeit und Stop der fluktuation
Das bedeutet für Sie: Eine höhere Wirksamkeit in Ihrer Führungsrolle und eine spürbare Reduktion fluktuationsbedingter Kosten, die in vielen Kliniken den sechs- bis siebenstelligen Bereich erreicht.
Entlastung in der Führungsverantwortung
Das bedeutet für Sie: Weniger mentale Daueranspannung. Weniger Konflikte, hoher Teamzusammenhalt, respektvoller kollegialer Umgang, bei gleichzeitigem Zeitgewinn.
Wirkung
Ich begleite Sie dabei, Ihre Führungsrolle so zu klären, dass Verantwortung wieder steuerbar wird. Diskret. Direkt. Auf Augenhöhe.
Damit reduzieren Sie folgende Risiken:
- Führungsinstabilität
- Performance-Minderung
- Eskalationskosten
- Verlust von Schlüsselpersonen.
Die vier Hebel wirksamer Führung im Chefarzt-System.
Führungsrolle
Autorität sichern. Entscheidungen tragfähig machen.
tEamstabiliTät
Fluktuation reduzieren. Verantwortung verlässlich verankern.
Zielklarheit
Fokus schaffen, ohne Führungswirksamkeit zu verlieren.
gestaltungsspielraum
Führung wieder aktiv gestalten. Für jeden Standort. Statt nur zu reagieren.
Ich bin Diana Runge
ÜBER IHREN Executive Sparring-Partner
Über Ihren Sparring-Partner
Seit 2011 begleite ich Chefärztinnen und Chefärzte bei Führungsentscheidungen unter hohem klinischem und ökonomischen Druck.
Meine Erfahrung verbindet die Realität des Kliniksystems mit 28 Jahren Führungserfahrung in der Steuerung komplexer Organisationen (unter anderem 25 Jahre AUDI AG).
Was meine Arbeit auszeichnet
- Strukturelle Ordnung
- Sparring auf Augenhöhe
- Diskretion und Verlässlichkeit in sensiblen Führungsfragen
- Fokus auf Steuerbarkeit, Entlastung und Entscheidungsfähigkeit
Ich arbeite nicht mit Programmen. Ich arbeite mit Verantwortungsträgern.
Mein Auftrag
Strukturelle Steuerbarkeit von Führung sichern durch klare Verantwortlichkeiten, belastbare Entscheidungswege, standortsynchronisierte Performance.
Executive-Sparring auf Systemebene.
Wofür ich Verantwortung übernehme
Meine Mission
Ich arbeite dafür, dass ärztliche Führung unter Druck Orientierung schafft, und Performance standortübergreifend sichert. Für ärztliche Teams, Patienten, medizinische Leistungen und zukunftsfähige Kliniken.
Mein Auftrag ist es, Führungsrisiken in Kliniken frühzeitig zu klären. Bevor sie wirtschaftliche Stabilität, Personal und Qualität beeinträchtigen.
Eine Kliniklandschaft, die durch klare Führungsstruktur ihre volle Leistungsfähigkeit entfaltet.
Struktur vor Ego.
MEINE VISION
Diana Runge
Chief Leadership Advisor
Ihr
Strategie-
Gespräch
Strategiegespräch für Führung unter Druck.
30 Minuten | Online | Vertraulich
Es dient der Klärung, ob Ihre Führungssituation eine externe Sparring-Partnerschaft erfordert. Oder nicht.
Online
Infusion
Häufige Fragen
Für wen ist diese Zusammenarbeit gedacht? Für wen nicht?
Dieses Angebot richtet sich an Chefärztinnen und Chefärzte sowie ärztliche Führungskräfte, die unter hohem klinischem und ökonomischem Druck Verantwortung tragen für mehrere Standorte, und ihre Führungswirksamkeit klären und absichern wollen.
Nicht geeignet ist es für Personen, die Motivation, Methoden oder schnelle Rezepte suchen. Ich arbeite dort, wo Entscheidungen Folgen haben und Führung nicht delegierbar ist.
Worin unterscheidet sich diese Begleitung von Coaching oder Beratung?
Ich arbeite nicht als Coach und nicht als klassische Beraterin. Als Executive Sparringspartnerin begleite ich Sie auf Augenhöhe bei konkreten Führungs- und Entscheidungsfragen.
Im Fokus stehen Klarheit, Steuerbarkeit und Wirkung. Nicht Training, nicht Programme.
Wie konkret sind die Ergebnisse? Wie wird die Wirkung sichtbar?
Die Wirkung zeigt sich dort, wo Führung heute blockiert ist: klarere Entscheidungen unter Druck, reduzierte Eskalationen und Konflikte, stabilere Teams und geringere Fluktuation, spürbare Entlastung in Ihrer Führungsrolle.
Messbarkeit entsteht nicht durch Kennzahlen-Versprechen. Sie entsteht durch nachvollziehbare Veränderungen im Führungsalltag und in der organisatorischen Stabilität.
Wie viel Zeit erfordert die Zusammenarbeit zu meinem Klinikalltag?
Die Zusammenarbeit ist so gestaltet, dass sie keine zusätzliche Belastung erzeugt. Es geht nicht um mehr Termine, sondern um klarere Entscheidungen und eine strukturierte Bearbeitung zentraler Führungsfragen.
Der Zeitaufwand ist überschaubar. Der Effekt liegt in der Entlastung, nicht im Mehraufwand.
Bewährt hat sich eine Begleitung über einen Zeitraum von 6 – 12 Monaten. Spürbare Ergebnisse sind oft schon nach 90 Tagen möglich.
Warum erfolgt die Zusammenarbeit in einem exklusiven Rahmen?
Weil es nicht um Inhalte, sondern um Verantwortung geht. Ich arbeite dort,
wo Führungsentscheidungen Auswirkungen auf Menschen, Qualität und wirtschaftliche Stabilität haben.
Der Wert der Zusammenarbeit bemisst sich nicht an Stunden, sondern an der Sicherung von Führungswirksamkeit, der Reduktion von Reibungsverlusten und der Vermeidung struktureller Fehlentwicklungen.
Executive
Strategie-Gespräch
30 Minuten | Online | Vertraulich.
In diesem Gespräch klären wir, ob und wie sich Ihre aktuelle Führungssituation unter klinischem und ökonomischen Druck steuerbar aufstellen lässt.
Das Gespräch dient der Entscheidung, ob eine Executive-Sparringschaft sinnvoll ist. Oder nicht.
