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Online Chefarzt-Coaching

Erfolgreich als Chef, souverän als Arzt: Gelingt Ihnen dieser Balanceakt schon?

Es ist nicht leicht, den Job als Arzt und Manager gleichwertig zu vereinen. Aber es geht! Mit begeisterten Mitarbeitern, klugen Management-Strategien und dem richtigen Mindset haben Sie mehr Zeit, Freude bei der Arbeit und erreichen schneller Ihre Ziele. Mit meinem Chefarzt-Coaching zeige ich Ihnen den Weg.
Diana Runge

Diese Probleme haben meine Kunden. Sie auch?

Nr 1: Personalmangel und Mitarbeiter-Stimmung

Das Nummer-1-Problem: fehlende Mitarbeiter machen Ihnen das Leben schwer. Sie sind kaum zu bekommen und müssen motiviert werden, um zu bleiben.

Die Folge: Ihre Zeit wird knapp, Ihre Arbeitszeit unangenehm lang. Ihre gewünschte Patientenversorgung kostet Sie enorm Kraft und Aufwand.

Nr 2: Unter Druck wirtschaften, gegen Bürokratie kämpfen

Beim Sisyphus! Zu den ambitionierten Jahreszielen der Geschäftsleitung kommen noch die Verwaltungsaufgaben von Arzt-Brief bis Qualitäts- und Zeitmanagement. 

Gleichzeitig ökonomisch denken, managen und verschiedenste Pole verbinden fordert und ist strapaziös.

Nr 3: Anspruch von Patienten, Mitarbeitern und Klinikleitung erfüllen

Der akademische Druck ist hoch, das Image entscheidend: Als Chefarzt müssen Sie Up-to-date sein, dazu souverän und nervenstark. 

Aber: Oft fehlt es an Führungsstrategien für Stresssituationen, persönliche Weiterbildungen kommen zu kurz und Ihre Gelassenheit abhanden.

Nr 4: Familie, Ziele, Erfüllung – Ihre emotionale Basis kommt zu kurz

Sie brennen für Ihre Arbeit aber wünschen sich auch ein erfülltes Privatleben mit Familienzeit. Eigene Ziele schieben Sie auf, Ihre Gesundheit kommt zuletzt. 

Das Resultat: Nicht nur Sie werden frustriert, auch Ihr privates Umfeld. Und nie für sich Zeit haben, ist auf Dauer deprimierend.
Sind Sie sich dieser schwerwiegenden Konsequenzen bewusst?

Insbesondere als hochmotivierter Arzt können Sie ausbrennen. Permanente Überlastung verursacht totale Erschöpfung und innere Leere. Viele Chefärzte werden arbeitsunfähig und fallen dann ein ganzes Jahr aus.*

* Hinweis: Unterstützen kann ich Sie nur, bevor Sie einen Burnout bekommen.
90 Prozent
aller Kliniken und Spitäler verfügen über zuwenig qualifiziertes Personal*
Barometer Grafik 1400 OptmBarometer Mobile 860 Optm

Was Sie sofort tun können, um neue Lösungen zu erhalten?

Den Ausweg finden? Ist denkbar einfach und in Reichweite. Führungskräfte in der freien Wirtschaft, Politiker in leitenden Positionen oder erfolgreiche Spitzensportler nutzen regelmäßig die Expertise professioneller Coaches und erweitern damit Ihr Potential. 

Haben Sie schon darüber nachgedacht, sich unterstützen zu lassen? Das ist sowohl projektbezogen, als auch begleitend über einen längeren Zeitraum möglich.

Mit mir an ihrer Seite haben Sie einen Coach, der...

  • Ihre aktuelle Situation in der Klinik analysiert und gleich neue Herangehensweisen aufzeigt
  • Ihnen rasch Managementwissen vermittelt, damit Sie schnell effektive Lösungen finden
  • oder Sie als objektiver Sparringspartner längerfristig begleitet und voran bringt

Ihr Rezept zum erfolgreichen Chef und Arzt. Welches benötigen Sie?

Strategie 450 Optm

Management-Strategien für ambitionierte Zielvorgaben

Sie lernen erprobte Methoden aus der Prozessoptimierung großer Unternehmen kennen, um Ihre Jahresziele zu erreichen. Sie verstehen, auch komplexe Situationen ökonomisch sinnvoll und diplomatisch geschickt zu lösen.
Charisma 450 Optm

Mitarbeiter-Magnet für Spitzen-Fachkräfte

Ich zeige Ihnen, wie Sie die fähigsten Mitarbeiter magisch anziehen, weil Sie einen Experten-Ruf genießen. Wie Sie sie auswählen, langfristig binden und wie Sie in Ihrem Team Begeisterung
entfachen.
Fuehrung 450 Optm

Taktiken für Führungsstil und Außenwirkung

Erfahren Sie, wie Sie als Chefarzt stets souverän wirken und mit dem richtigen Mix aus Durchsetzungs­vermögen und einer gewissen Gelassenheit Mitarbeiter führen und Patienten Sicherheit geben.
Erfuellung 450 Optm

Zurück zu den Wurzeln: Mit Freude Arzt sein

Ich unterstütze Sie, wieder mehr Zeit zu haben für Ihre Passion: Menschen zu helfen und Ihnen das Leben zu erleichtern. Und dabei den tiefen Sinn und die Freude bei Ihrer Arbeit zu spüren.
über ihren coach
Ich bin Diana Runge und unterstütze seit 2011 Chefärzte im D-A-CH-L-Raum dabei, Ihr volles Potential auszuschöpfen und das scheinbar Unvereinbare – Arzt und Manager sein – zu verbinden. Ich bin zertifizierter Management-Coach und habe über 20 Jahre Führungs- und Projekterfahrung im Personal-, Risiko-, Qualitäts- und Business-Management, u.a. eines großen Wirtschaftsunternehmens (Audi AG, Ingolstadt), sowie individuell mit Chefärzten, Primarärzten und Klinikgruppen.
European Coaching Association

Meine Mission: Warum ich Chefärzte coache

Ich helfe Ihnen, die Herausforderungen als Chef in Lösungen und Erfolge zu verwandeln durch ein passendes Mindset, persönliches Wachstum und kluge Ressourcen-Ausschöpfung.

Denn moderne Kliniken und Spitäler sind heute auch Wirtschaftsunternehmen und funktionieren nun nach deren Gesetzmäßigkeiten. Ich habe bei der Audi AG verschiedene Projekte verantwortet und umgesetzt und kann Sie mit meinen Expertisen vielfältig unterstützen.

  • aus dem Risiko- und Qualitätsmanagement und der Budgetkontrolle (von 2015 bis 2020, beratend bis heute) sind mir die wirtschaftlichen Abläufe geläufig
  • wie die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern funktioniert, sowie eine effektive Kommunikation, weiß ich durch meine Arbeit in Kommunikations- und Vertriebsabteilung (von von 2002 bis 2014)
  • mit dem Themenkomplex Mitarbeiterführung bin ich vertraut seit meiner Zeit als Ausbildungsleiterin und Referentin Personalführung (von 1998 bis 2001)

Darüber hinaus möchte ich meinen Klienten zeigen, wie Sie mit veränderter innerer Einstellung über sich hinauswachsen können. Denn das habe ich selbst erlebt.

Was mich dazu gebracht hat, gerade Ihnen zu helfen

Mit Anfang 40 übernahm ich eine neue Aufgabe, auf die ich mich richtig freute. Ich konnte es kaum erwarten zu starten, hatte voller Energie und Enthusiasmus angefangen, wollte die Abteilung und am Unternehmen mitgestalten. Ich war motiviert, wollte mich und andere weiter entwickeln, objektive Kriterien zum Ausgleich von „Defiziten“ einführen, und mit einem Team gemeinsam ein größeres Ergebnis schaffen. Doch die Zusammenarbeit war geprägt von bewusster Zurückhaltung von Informationen, es herrschte ein Klima der Konkurrenz und des Misstrauens zwischen den Abteilungen. Es gab kein unternehmerisches, gemeinsames Ziel, keine Entwicklung („das haben wir schon immer so gemacht“ oder „brauchen wir nicht“), eine geringe Verantwortungsübernahme („die anderen sollen erst einmal etwas tun...“) und kein Vertrauen.

Mir schlug dies auf den Magen, ich fühlte mich erschöpft und war fast am Aufgeben. Mit Hilfe eines Mentors fand ich meine Freude und den ursprünglichen Elan wieder, um im dritten Jahr mit dem Team das beste Ergebnis seit Jahren zu erreichen.

Aus diesem Grund bin ich Coach geworden. Ich habe mich entschieden, Sie als Chef und Arzt zu unterstützen, Konflikte schneller zu lösen, persönlich zu wachsen, und in Ihrer Klinik Ihre Ressourcen erfolgreich einzusetzen.

Was es mir zudem einfach macht, Ihnen zu helfen: ich bin fasziniert von komplexen Strukturen in großen Unternehmen. Ich liebe es, mich in Abteilungen und ihre Abläufe hinein zu denken und so Synergien, Eigenheiten und Potentiale zu entdecken und zu fördern.

Und einen familiär bedingten Bezug zu Ärzten und Kliniken habe ich – meine Mutter ist Krankenschwester und meine Schwester Ärztin. Von klein auf bin ich deswegen mit Krankenhäusern vertraut, kenne viele Probleme mit denen Sie täglich zu tun haben und weiß, wie belastend der stressige Klinikalltag für das Familienleben sein kann.

Portrait Diana 850optm
Meine vision

Ich möchte meinen Teil dazu beitragen, die bedeutende und herausfordernde Tätigkeit der Chefärzte in Europa attraktiv zu halten. Ich möchte es Ihnen ermöglichen, Ihren komplexen, verantwortungsvollen Beruf erfolgreicher und erfüllter ausüben zu können, sich voller Energie zu fühlen und besser arbeiten zu können.

Diana Runge, Online-Coach für Chefärzte
Iv Bag Dianarunge Optm
Online 
Infusion

kostenloses Strategie-Gespräch | 30 Minuten | per Zoom

Wir lernen uns kennen - wie läuft das ab und was bekommen Sie?

  • wir besprechen Ihre Themen und Ist-Situation, Sie erhalten sofort erste Denkanstöße
  • wir beleuchten Ihre Soll-Situation (Ziele und Wünsche), Sie bekommen schon Tipps und Anregungen

Am Ende wissen Sie und ich, wie ich Ihnen helfen kann und Sie entscheiden, ob Sie mit mir zusammenarbeiten wollen.

Wichtig: Sie bekommen von mir nur das, was Sie auch wirklich benötigen. Dauer und Dosis entscheiden Sie.

Häufige Fragen

Warum Coaching für Chefärzte?

Moderne Kliniken und Spitäler werden heute wie Wirtschaftsunternehmen geführt. Chefärzte wurde in der Vergangenheit oftmals als „Chef“ mit Führungs- und Management-Themen alleine gelassen, diese Rückmeldung erhalte ich öfter. Durch meine jahrelange Tätigkeit bei der AUDI AG im Personal-, Qualitäts- und Risikomanagement erhalten Sie als Chefarzt oder Primararzt professionelle Unterstützung aus erster Hand.

Warum ist das erste Gespräch („Strategie-Gespräch“) kostenlos?

Sie als Chefarzt oder Primararzt üben eine verantwortungsvolle Position aus. Genau aus diesem Grund verdienen Sie eine ebenso vertrauensvolle und professionelle Begleitung an Ihrer Seite. Um sich selbst ein Bild zu machen, ob Sie die gewünschte Unterstützung erhalten können, und ob wir als Personen zueinander passen, entscheiden wir gemeinsam.

Welche Coaching-Formen bieten Sie an?

In Ihrer Situation als „Chef“ und Arzt, sowie für bestmögliche Ergebnisse bietet sich eine Begleitung an für die Dauer von 3 Monaten und 12 Monaten. Die ideale Länge legen wir gemeinsam im ersten Gespräch fest.

Kann ich ein Coaching kündigen?

Es ist wichtig, dass Sie Ergebnisse und Lösungen erhalten, die zu Ihnen passen. Sie haben ein erweitertes Rücktrittsrecht und eine 30-Tage-Geld-zurück-Garantie. Bei Bedarf senden Sie einfach eine Mail innerhalb von 30 Tagen an mich, und Sie erhalten zu 100% Ihr Geld zurück, auch bei bereits durchgeführten Coaching-Stunden. Sie haben die volle Sicherheit und Vertrauens-Garantie.

Geht das Coaching auch per Telefon?

Für Ihre optimalen Coachingergebnisse ist eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Ihnen und mir als Coach wichtig. Video-Sitzungen kommen meiner Erfahrung nach einer persönlichen Sitzung am nächsten. Telefonische Coachings sind auf Wunsch möglich. Alternative Anbieter zu Zoom (z.B. Skype) können auf Wunsch verwendet werden.

Zum Strategie-Gespräch anmelden

In diesem ersten, kostenlosen Strategie-Gespräch erhalten Sie schon erste Tipps, um Ihre Problemstellung anzugehen. Gespannt, loszulegen?
Hinweis: Sie erhalten von mir eine Bestätigungsemail und im nächsten Schritt finden wir einen für Sie passenden Termin.
  • „Die Betrachtung des Problems aus mehreren Perspektiven war bereits Teil der Lösung. Ich bin fasziniert, welche neuen Möglichkeiten sich mir öffneten. Das "Lebensrad" und ein entsprechendes Mindset kann ich nur weiter empfehlen.“
    Dr. Maria J.
  • „Obwohl ich anfangs skeptisch war, ein Coaching per Video durchzuführen, spürte ich Frau Runges Ausstrahlung und Begeisterung genauso authentisch wie persönlich vor Ort. Seitdem ich kontinuierlich vorlebe, was ich erwarte, habe ich ein starkes Team mit engagierten, gut ausgebildeten Mitarbeitern hinter mir. Und erhalte mehr Bewerbungen, als ich aktuell freie Plätze habe.“
    Dr. Stefan A.
  • „Partnerschaftlicher Austausch auf Augenhöhe als neue, leistungsfähige Abteilung - ich hätte nicht gedacht, dass dies möglich ist bei der anfangs starken Konkurrenz um die Kapazitäten im OP. Liebe Frau Runge, vielen Dank.“
    Dr. Marcus Maur
  • „Frau Runge begleitete mich mit Charme und scharfem Verstand über einen längeren, für mich sehr herausfordernden Zeitraum. Dieser war geprägt von Auseinandersetzungen mit Kollegen und einer dünnen Personaldecke, die zu weiteren Spannungen führte. Nach jedem Coaching-Termin fühlte ich wieder die Energie, kraftvoll weiter zu machen.“
    Dr. Michael v.H.
  • „Diana ist stets optimistisch, gut gelaunt und geniesst mein volles Vertrauen. In einem einzigen Meeting wurde mir klar, was meine Mitarbeiter zeitweilig regelrecht zum Stillstand brachte. Wir erarbeiteten eine Strategie der Kommunikation und Mitarbeiterführung, die sich angenehm auf die Stimmung im Team auswirkte, und uns half, aufwendige Abstimmungen zu vermeiden.“
    Dr. Patricia Huber
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