MEDICAL LEADERSHIP MASTERY
Wenn Verantwortung nicht delegierbar ist
Ich begleite Chefärztinnen & Chefärzte, innerhalb von 90 Tagen ihre Führungsarbeit so zu klären, dass Personalengpässe, Teamkonflikte und wirtschaftlicher Druck nicht mehr lähmen, sondern wieder steuerbar werden.
Executive Sparring-Partnerin für Führungsentscheidungen unter klinischem und ökonomischen Druck. Stabile Teams. Führung unter Kontrolle. Messbare Entlastung.
Diese vier Führungsprobleme im Kliniksystem treten nicht mehr isoliert auf. Sie verstärken sich gegenseitig.
Führungswirksamkeit geht verloren.
Steigende Fluktuation
Wie Führung wieder bindet: Führung schafft Verlässlichkeit, klare Verantwortung und eine Struktur, in der Leistungsträger bleiben, weil Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen wird.
Eskalierende Konflikte
Wie Führung wieder wirkt: Führung stellt Klarheit über Zuständigkeiten, Prioritäten und Entscheidungen her, so dass Konflikte bearbeitbar sind und Autorität nicht mehr verhandelt werden muss.
Dauerhafte Überlastung im Team
Wie Führung wieder entlastet: Führung trennt operatives Tagesgeschäft von strategischer Verantwortung und schafft Prioritäten, die Energie zurück in Steuerung, statt in Dauerreaktion lenken.
Schleichender Steuerungs-Verlust
Wie Führung wieder steuerbar wird: Führung gewinnt Systematik und Überblick zurück, und nutzt den eigenen Einflussbereich aktiv, statt zwischen Anforderungen zerrieben zu werden.
Ich sichere Führungsfähigkeit unter Druck und arbeite daran,
Eskalation und Kontrollverlust frühzeitig zu begrenzen.
Nicht durch Coaching, sondern durch Executive-Sparring.
Für Führungsentscheidungen mit Auswirkungen
auf Menschen und wirtschaftliche Stabilität.
Warum diese Begleitung anders ist.
Zum Strategie-Gespräch anmelden
Drei Gründe, warum sich Medical Leadership Mastery mit mir für Sie lohnt:
Sie tragen täglich Verantwortung auf höchstem Niveau. Für Entscheidungen, Menschen, Ergebnisse. Was oft fehlt: ein geschützter Raum, in dem auch Sie nachschärfen und durchdenken können. Vertraulich und auf Augenhöhe.
Genau dafür bin ich da. Als Sparringspartnerin begleite ich Sie persönlich und flexibel. Mit einem Ziel: Ihre Wirksamkeit und Ihren Erfolg zu stärken, ohne Ihre Zeit zu verschwenden.
Führungpersönlichkeiten in Wirtschaft und Industrie ebenso wie erfolgreiche Spitzensportler arbeiten seit Jahren mit professionellen Coaches und Sparring-Partnern, um Ihr Potential zu erweitern und auszuschöpfen.
Sie profitieren von maximaler Flexibilität durch Ihre Online-Begleitung. Unabhängig von Zeit und Ort: Die Termine fühgen sich leicht in Ihren anspruchsvollen Klinik- und Führungsalltag ein. Auch kurzfristig. Für maximale Flexibilität und exzellente Ergebnisse.
Schnelle und Praxisnahe Ergebnisse trotz zeitdruck
Endlich spürbare Fortschritte. Auch mit vollem Terminkalender und hohem Druck. Kompakte, praxisnahe, sofort umsetzbare Interventionen.
Das bedeutet für Sie: Eine spürbare Entlastung im Alltag. Ergebnisse, die in Zielvereinbarungen sichtbar werden: Mitarbeiterbindung, Prozessstabilität, Effizienzsteigerung und wirtschaftliche Zielerreichung.
Teamloyalität, und Stop der fluktuation
Sie verlieren keine guten Leute mehr, sondern bauen ein Team, das bleibt und mitzieht. Nachhaltige Strategien gegen Mitarbeitermangel, und für bessere Teamstabilität und Versorgungssicherheit.
Das bedeutet für Sie: Eine höhere Wirksamkeit in Ihrer Führungsrolle und eine spürbare Reduktion fluktuationsbedingter Kosten, die in vielen Kliniken den sechs- bis siebenstelligen Bereich erreicht.
Stärkung iHrer Leadership-Kompetenz
Führung fühlt sich wieder leicht, authentisch und kraftvoll an. Bewährte Methoden unterstützen in souveräner Kommunikation, Konfliktlösung und wirksamer Selbstführung.
Das bedeutet für Sie: Weniger Konflikte, hoher Teamzusammenhalt, respektvoller kollegialer Umgang, bei gleichzeitigem Zeitgewinn.
Wirkung (Was sich ändert)
Sie treffen täglich Entscheidungen in einem System, das wenig Spielraum für Fehler lässt. Ich begleite Sie dabei, Ihre Führungsrolle so zu klären, dass Verantwortung wieder steuerbar wird. Diskret. Direkt. Auf Augenhöhe.
- Entscheidungen werden wieder tragfähig.
- Teams stabilisieren sich
- Konflikte werden bearbeitbar
- Führungsenergie steht wieder zur Verfügung
Die vier Hebel wirksamer Führung im Chefarzt-System.
Führungsrolle
Autorität sichern. Entscheidungen tragfähig machen.
tEamstabiliTät
Fluktuation reduzieren. Verantwortung verlässlich verankern.
Zielklarheit
Fokus schaffen, ohne Führungswirksamkeit zu verlieren.
gestaltungsspielraum
Führung wieder aktiv gestalten. Statt nur zu reagieren.
Ich bin Diana Runge
ÜBER IHREN Executive Sparring-Partner
Zertifizierungen
European Coaching Association e.V. (ECA),
PALMTHERAPY® (PALMTHERAPY-Academy: Christian Jäger),
Train the Trainer Certification (Success Resources)
Über Ihren Sparring-Partner
Seit 2011 begleite ich Chefärztinnen und Chefärzte bei Führungsentscheidungen unter hohem klinischem und ökonomischen Druck.
Meine Erfahrung verbindet die Realität des Kliniksystems mit 28 Jahren Führungserfahrung in der Steuerung komplexer Organisationen (unter anderem 25 Jahre AUDI AG).
Was meine Arbeit auszeichnet
- Strukturelle Ordnung
- Sparring auf Augenhöhe
- Diskretion und Verlässlichkeit in sensiblen Führungsfragen
- Fokus auf Steuerbarkeit, Entlastung und Entscheidungsfähigkeit
Ich arbeite nicht mit Programmen, sondern mit Verantwortungsträgern.
Mein Auftrag
Exzellenz braucht Führung, die Leistung ermöglicht, ohne Menschen zu verschleißen. Führung entscheidet darüber, ob Kliniken zukunftsfähig bleiben.
Wofür ich Verantwortung übernehme
Meine Mission
Ich arbeite dafür, dass ärztliche Führung unter Druck Orientierung schafft, statt zu erschöpfen. Für Menschen, medizinische Leistungen und zukunftsfähige Kliniken.
Mein Auftrag ist es, Führungsrisiken in Kliniken frühzeitig zu klären. Bevor sie Personal, Qualität und wirtschaftliche Stabilität beeinträchtigen.
Exzellenz braucht Führung, die Leistung ermöglicht, ohne Menschen zu verschleißen.
Führung entscheidet, ob Kliniken zukunftsfähig bleiben.
MEINE VISION
Diana Runge
Chief Leadership Advisor
Ihr
Strategie-
Gespräch
Strategiegespräch für Führung unter Druck.
30 Minuten | Online | Vertraulich
Es dient der Klärung, ob Ihre Führungssituation eine externe Sparring-Partnerschaft erfordert. Oder nicht.
Online
Infusion
Häufige Fragen
Für wen ist diese Zusammenarbeit gedacht? Für wen nicht?
Dieses Angebot richtet sich an Chefärztinnen und Chefärzte sowie ärztliche Führungskräfte, die unter hohem klinischem und ökonomischem Druck Verantwortung tragen und ihre Führungswirksamkeit klären und absichern wollen.
Nicht geeignet ist es für Personen, die Motivation, Methoden oder schnelle Rezepte suchen. Ich arbeite dort, wo Entscheidungen Folgen haben und Führung nicht delegierbar ist.
Worin unterscheidet sich diese Begleitung von Coaching oder Beratung?
Ich arbeite nicht als Coach und nicht als klassische Beraterin. Als Executive Sparringspartnerin begleite ich Sie auf Augenhöhe bei konkreten Führungs- und Entscheidungsfragen.
Im Fokus stehen Klarheit, Steuerbarkeit und Wirkung. Nicht Training, nicht Programme.
Wie konkret sind die Ergebnisse? Wie wird die Wirkung sichtbar?
Die Wirkung zeigt sich dort, wo Führung heute blockiert ist: klarere Entscheidungen unter Druck, reduzierte Eskalationen und Konflikte, stabilere Teams und geringere Fluktuation, spürbare Entlastung in Ihrer Führungsrolle.
Messbarkeit entsteht nicht durch Kennzahlen-Versprechen. Sondern durch nachvollziehbare Veränderungen im Führungsalltag und in der organisatorischen Stabilität.
Wie viel Zeit erfordert die Zusammenarbeit zu meinem Klinikalltag?
Die Zusammenarbeit ist so gestaltet, dass sie keine zusätzliche Belastung erzeugt. Es geht nicht um mehr Termine, sondern um klarere Entscheidungen und eine strukturierte Bearbeitung zentraler Führungsfragen.
Der Zeitaufwand ist überschaubar. Der Effekt liegt in der Entlastung, nicht im Mehraufwand.
Warum erfolgt die Zusammenarbeit in einem exklusiven Rahmen?
Weil es nicht um Inhalte, sondern um Verantwortung geht. Ich arbeite dort,
wo Führungsentscheidungen Auswirkungen auf Menschen, Qualität und wirtschaftliche Stabilität haben.
Der Wert der Zusammenarbeit bemisst sich nicht an Stunden, sondern an der Sicherung von Führungswirksamkeit, der Reduktion von Reibungsverlusten und der Vermeidung struktureller Fehlentwicklungen.
Executive
Strategie-Gespräch
30 Minuten | Online | Vertraulich.
In diesem Gespräch klären wir, ob und wie sich Ihre aktuelle Führungssituation unter klinischem und ökonomischen Druck klarer und steuerbarer aufstellen lässt.
Das Gespräch dient der Entscheidung, ob eine Executive-Sparringschaft sinnvoll ist. Oder nicht.
